第十二区域TPM最终诊断

    第十二区域TPM最终诊断在5月21至25日进行，由日本顾问及事务局评委对间接部门7个单位，直接部门6个单位进行诊断。各位评委深入生产一线、办公区域检查各区域，详细查看了解各单位TPM开展的情况，对直接部门的产品质量、安全、环保、工艺改善等问题提出指导，对间接部门的工作流程、办公动线、目视化管理等给予了意见。

部分直接部门现场检查

部分间接部门检查现场

顾问及赵协理为合格单位颁奖 

   在发布会上，日本顾问赞许兴农中国的进步，对各小组分别指出了意见，同时要求各小组继续努力。指出所谓最终诊断是针对6个月期间活动内容的汇整,应该以报告者为主进行预演,丰富报告的内容。各小组针对事务局所要求的文件,审核,签名等,各小组都应该遵守要求的完成期限,配合达成。遵守SNPM中所规定的各事项是非常重要的。另要求针对业务改善中的要因分析,需努力由各方面(人,方法,设备,物质)进行分析,努力提出更多的可能原因。